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双创之声丨智汇蓝海花式玩转双创周第一弹

2016-10-09 15:01 | 国搜报刊 | 手机看国搜 | 打印 | 收藏 | 扫描到手机
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核心提示:为迎接双创周的到来,智汇蓝海孵化基地联合知名投融资平台山东天使会于10月8日首次将基纳斯体系引入泉城济南,在智汇蓝海孵化基地蓝鲸会举办基纳斯分享会。

文丨九里光

2016年全国大众创业万众创新活动周即将拉开序幕。

智汇蓝海互联网品牌孵化基地

智汇蓝海孵化基地旨在激发互联网创业者潜能,帮助互联网创业者实现快速发展。作为济南市科学技术协会特别指定的济南市双创周活动分会场,为迎接双创周的到来,智汇蓝海孵化基地联合知名投融资平台山东天使会于10月8日首次将基纳斯体系引入泉城济南,在智汇蓝海孵化基地蓝鲸会举办基纳斯分享会。本次分享会紧扣双创“发展新经济,培育新动能”的主题,为创业者搭建思想交流的平台。

智汇蓝海孵化基地明星企业“找化客”创始人&CEO崔贝,星尘传媒创始人&CEO王楠 、 星尘传媒执行总监翟宁共同演绎基纳斯体系精髓,与创业小伙伴一起探讨并创造全新领导力,开创全新未来。

初识基纳斯

基纳斯体系是从源头出发,探索并获取人生和企业发展中面对各种挑战时,源源不断的力量与智慧,让人从新的维度看待自己已有的思维定式和框架,并跳出已有的思维定式、局面、环境和企业文化,用一种全新的方式重新认知并采取行动。

基纳斯的三个组成部分

王楠老师站立在白板旁

星尘传媒创始人/基纳斯体系课程领导人王楠对基纳斯体系的三个组成部分:意图、体系结构和运营环境进行解析。王楠指出,任何人类社会的东西都是从意图开始的。体系结构和运营环境的建设也是以意图为前提,这为基纳斯体系所关注的从源头出发的理念做了进一步阐释。

团队管理的三个要点

着棕色上衣者为找化客创始人崔贝

找化客创始人崔贝在分享团队管理的经验时指出,他拥有一支充满激情和战斗力的团队,而他每周一都要与每一位员工进行“五分钟沟通”,可以是任何事情,任何话题。他认为,所谓团队管理,就是让团队成员一起去创造,一起去干我们喜欢的事情。

崔贝眼里,创业其实和比赛是一样的。要做好团队管理有三点很重要:

第一,上场的每个人都有赢得比赛的信念。如果你没有,那么你就退出。

第二,想办法让上场的每个人打赢比赛。这就要求你选择对的人。保证团队中的每个人都有他的长板。

第三,创始人要会讲故事。首先你自己要相信,然后让你的家人、员工、合伙人、投资人去相信。

不一样的“管理”和“行动”

王楠老师分享中

在王楠眼里,管理更像是选择,而每一刻的选择都志在与你的意图保持一致。无需关注你眼下的目标,去长远的看每一刻的选择是否在跟随你的意图。这其实是一种回归,回归到源头。

一切的成果来自于行动。在王楠的眼里,所有的行动不是来源于欲望、思想、目标、评估等,而是源于行动那一刻占上风的想法。这一观点引发大家的激烈讨论。

创业小伙伴们探讨中

通过“破冰”,大家认识了不同行业不同领域的创业小伙伴,在创业路上多了同行的伙伴;通过分享,与会的小伙伴对基纳斯体系有了更多的了解,对如何有效影响他人、如何发挥领导力、如何做好团队的管理、团队协作都有了深入的思考;通过交流沟通和激烈的讨论碰撞,小伙伴们了解到不同行业的现状和动态,对自身企业有了一个全新的认识,对企业发展中遇到的困惑有了新的思考,对企业未来发展有了一个更清晰的规划,深深感受到基纳斯体系智慧的力量。

智汇蓝海生态孵化系统

这是智汇蓝海在双创周前的首次发声,而后,智汇蓝海孵化基地将会组织开展分享会、峰会、论坛等多种形式的创业创新活动,积极发挥自身优势,对接各类双创资源,营造“活动周”的良好氛围,进一步厚植创新创业文化、激发创新创业热情、引领创新创业趋势。充分调动创新创业者和全社会的参与热情。

其双创之声将会越来越响亮!

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