核心提示：2017年7月26日上午，首期蓝鲸会私享会上演，来自青岛的汉尚电器、泰安的诺泰健康、合肥的高梵在智汇蓝海蓝鲸会汇聚一堂，与韩都衣舍智汇蓝海共同探讨垂直领域孵化器共创共建事宜。

深海里的12头蓝鲸不期而遇了，他们来自不同的领域，在闭关的一上午时间里将上演什么样的戏码？激荡出怎样的浪花？

2017年7月26日上午，首期蓝鲸会私享会上演，来自青岛的汉尚电器、泰安的诺泰健康、合肥的高梵在智汇蓝海蓝鲸会汇聚一堂，与韩都衣舍智汇蓝海共同探讨垂直领域孵化器共创共建事宜。

事实上，汉尚电器已在垂直领域孵化器的打造中迈出了关键一步，智汇蓝海(青岛)互联网品牌成长孵化基地于2017年5月8日在青岛市城阳区落成，定位为互联网家电科技品牌成长孵化基地。董事长庞喜存指出，汉尚凭借强大的自主研发和供应链能力抢占烘焙行业类目前三，短短2个月的时间里，已吸引青岛善凡智能科技有限公司、青岛投宇光伏电力有限公司等多个公司入驻，青岛智汇蓝海的建设正是因为看重了韩都衣舍的战略布局和放大的格局。

汉尚电器董事长庞喜存更注重韩都衣舍的格局和战略布局

泰安诺泰健康于2009年创立，在眼部按摩仪类目里稳居第一，围绕大健康这一新兴产业不断创新，研发相关产品，完善供应链，董事长缪成同对这一产业很有信心希望结合智汇蓝海孵化基地的经验开创出大健康领域的孵化器。

诺泰健康董事长繆成同认为大健康产业潜能无限

高梵是中国互联网轻时尚羽绒服领导品牌，创建于2004年，目前正面向全品类、世界化发展。吴昆明董事长提出希望借助此次私享会，能借助外脑，以共创、共享、开放的态度，探讨互联网+羽绒产业小镇建设的可行性。

高梵董事长吴昆明对互联网+羽绒产业小镇提出构想

韩都衣舍智汇蓝海董事长胡近东以开放的姿态分享智汇蓝海三大创新，指出智汇蓝海GCP模式代表政企良好的合作伙伴关系，在运营过程中政府全程参与，共同发起创客听政活动，组建政府联合办公室，将资源、资金和政策全面导入。生态赋能的创新体现在智汇蓝海5大生态资源构成上：韩都衣舍二级生态资源全面导入、蓝海自生态资源、人才生态资源、政府资源和社会资源。云孵化创新则是突破了地域的限制，抓住运营端，在线上完成全链条资源的整合。

韩都衣舍智汇蓝海董事长胡近东讲述智汇蓝海三大创新

针对信息化系统是否能够全面打通，客户资源能否共享的问题，胡近东做出解答：“目前阿里也在做精准的客户分析，韩都衣舍自主研发的H系统目前已经面向基地的企业开放，未来还将在不同领域进行不同程度的开放，这些韩都衣舍智汇蓝海都在探索之中。”

探讨垂直领域孵化器打造面临的挑战和问题

胡近东进一步指出，垂直孵化器打造成功的关键在于“企业必须具有高势能，要善于借助政府的力量，发挥好杠杆作用，发现价值、创造价值、传播价值，对价值的提炼很重要。”

 “今天是青岛、泰安、合肥，未来将是中国甚至是世界的各地，智汇蓝海也要一带一路走出去！”韩都衣舍智汇蓝海董事长胡近东激动的说道。

胡近东的这番豪言壮语掷地有声，让听者为之动容，蓝鲸会里的每一位成员都将在智汇蓝海的未来版图上留下浓墨重彩的一笔。

智汇蓝海未来版图可期

此次私享会对垂直领域孵化器打造的诸多问题进行了详细探讨，在未来将为中国垂直孵化器建设带来一股强劲风暴。（文/九里光）