核心提示：有朋自远方来，不亦乐乎。中国晚报工作者协会第32届年会吸引了全国140多家晚报社的社长、总编辑聚首羊城。如此多的纸媒精英济济一堂，自然少不了谈发展、谈创新、谈未来。

全国140多家晚报社的社长、总编辑参加“有融为大——媒体深度融合发展”高峰论坛 记者 周巍 邓勃 摄

“有融为大——媒体深度融合发展”高峰论坛在广州举行，全国晚报老总羊城聚首

共论媒体融合 探路创新发展

有朋自远方来，不亦乐乎。中国晚报工作者协会第32届年会吸引了全国140多家晚报社的社长、总编辑聚首羊城。如此多的纸媒精英济济一堂，自然少不了谈发展、谈创新、谈未来。8月31日下午，“有融为大——媒体深度融合发展”高峰论坛拉开了大幕。在三个多小时的分享、碰撞中，纸媒未来发展的道路渐渐清晰，融合创新的空间愈加广阔，无数机遇和可能就在眼前。

弄潮儿向涛头立。媒体融合，创新发展的大道正徐徐铺展。

1 主旨演讲

羊城晚报报业集团党委书记、管委会主任、羊城晚报社社长刘海陵 记者 邓勃 摄

大力提升传播力影响力

打造鲜明岭南文化特色现代传媒集团

羊城晚报，一张立足广东，深耕广州，辐射全国的“老报纸”，在今年将迎来创刊60年的大日子。作为今年中国晚报工作者协会第32届年会的承办方，它的融合发展之道和焕发出的勃勃生机，令前来参会的各路晚报人啧啧赞叹。在昨天的高峰论坛上，中国晚报工作者协会执行会长、羊城晚报报业集团党委书记、管委会主任、羊城晚报社社长刘海陵，做了主旨演讲——

如何打造现代传媒集团？羊城晚报报业集团的做法是，两条路径同时发力：一条是媒体融合必须有重大突破，一条是产业园区必须独具特色。

刘海陵表示，深化媒体融合欲取得重大突破，当务之急是提升媒体的传播力和影响力。近年来，羊城晚报报业集团加快媒体深度融合步伐，大力实施“一手抓报纸改革，一手抓新媒体创新”的双轮驱动发展战略，强化中央厨房建设，优先发展移动端，加速推进新闻主阵地从纸媒向移动传播平台的转变。

“近年来，羊城晚报积极按照习近平总书记关于媒体融合的讲话精神，全面推进‘一平台、三中心’建设。”刘海陵表示，报社在建设起采编大平台和全媒体指挥中心、新闻可视化中心和多功能演播中心的同时，还大力推进全媒体化采编工程，打造“两栖记者”、“两栖编辑”；再造全媒体流程，移动媒体突出快，网站突出多，公号突出杂，纸媒突出深；创新激励机制，不断引导和强化新媒体采编意识。

在确立移动媒体优先发展战略后，羊城晚报开始精心布局移动传播矩阵，着力创新新闻产品，建设符合互联网发展趋势的移动化、智能化、生态化产品链。今年全国“两会”期间，羊城晚报新媒体矩阵传播浏览量1.2亿+；数百家网站、客户端转载羊晚“两会”报道，流量过亿；《金羊两会大数据》专栏总浏览量超过1亿人次。

通过近几年的媒体融合实践，羊城晚报报业集团实现了几个方面的观念转变：由单一的传统报纸向立体的互联网平台转变；由单向的灌输式传播向多极的互动传播转变；实施双轮驱动，在做精传统媒体同时，做大做强新兴媒体；立足文化资讯主业，拓展关联业态产业。做大活动平台，有力提升品牌影响力。

在“产业园区必须独具特色”这条发展路径上，刘海陵表示，羊城创意产业园经过十多年开发建设，已形成媒体融合与产业聚集的文化传播创新驱动平台。整个园区包括黄埔大道的主园区、东风东园区、广州东园区和南沙园区，初步形成一园多区的架构。目前，两大园区中主园区已经成为广州首批互联网+小镇的核心区，并成为国家级音乐产业园区；东风东园区引进腾讯众创空间（广州），成为城市移动互联网创新综合体和城市创新地标。

依托羊晚集团的文化软实力和品牌影响力，园区形成了独具特色的“文化+科技+金融+双创融合”发展模式：即以园区的硬件设施作为物理空间承载，发挥传媒品牌的辐射连接特性，依托传媒引领文化，借助科技实现连接，联合金融保障发展，双创孵化持续更新，建立起多种生产力要素融合的“互联网+”的复合产业生态，从而为羊晚集团深度融合奠定了物质基础。

刘海陵表示：“未来，园区作为集团创新融合平台，还将持续聚焦年轻人群影响力，以新应用打造主流传播生态；持续做大‘文化+金融’，强化金融服务创新的能力；持续建设以云端大数据为支撑的智慧园区，完成从自用到共享的数据增值服务体系。”

记者 黄丽娜

郑州报业集团党委书记、社长兼郑州晚报社长石大东 记者 邓勃 摄

“融”出影响 “合”出效益 坚守内容王道发力移动终端

在融合发展这条充满机遇的道路上，中国晚协如何引导各家晚报社的新媒体建设？中国晚协新媒体工作委员会主任、郑州报业集团党委书记、社长兼郑州晚报社长石大东给出了方向——

石大东就媒体融合发展的话题提出了四个方面性的问题：第一是媒体融不融合的问题，第二是融合能不能出效益的问题，第三个是融与合协同推进的问题，第四个是融合的财力支持问题。

他表示，媒体融合是大势所趋、势在必行，不融只能深陷困惑。“天下大势，合久必分，分久必合。新闻传播也一样。网络出现后，报纸的读者大量流向网络。近几年，新闻传播渠道和人群明显集中到移动端，集中到手机屏幕上了，现在的年轻人一部手机走天下。” 据工信部统计，截至今年7月，全国手机用户规模达到13.7亿，手机上网用户11.2亿户，4G用户9.1亿户，人均使用流量1.7G。石大东就此表示：“很多人，特别是年轻人基本不看主流媒体，大部分信息都从移动媒体上获取。从新闻传播规律和媒体技术变革来看，传统媒体未来肯定要重新融合。”

融合能不能出效益？石大东认为，现在媒体融合，融的是新闻生产方式、呈现形式、传播方式以及传播平台，提升的是传播力、影响力和社会效益，而不是经济效益。“指望通过媒体融合和新闻宣传挣钱，是走不通的。媒体融合实际上是内容建设领域，这一块我们必须要长期投入。因此，媒体融合需要成本，政府的财政支持和政策支持非常重要。当然，只要你融合好，肯定会释放出任何产业都不具备的独特影响力，我们可以通过影响力带动产业化，让产业化挣的钱反哺媒体融合。新闻融合发展是党媒集团的主业，多元化经营是我们副业。让主业引领副业，让副业反哺主业，形成良性的融合发展闭合”。

那么媒体融合要怎样推进？石大东的建议是，边“融”边“合”、“融”“合”并进，“融”出影响，“合”出效益。他表示：“融合是大势所趋，必须把‘融’与‘合’分开来看。推进媒体融合特别是从融合走向深融，一方面要‘连天线’，做好中央精神的学习贯彻和落实，另一方面也要‘接地气’，要立足新闻实践勇于探索，让优质的内容插上技术平台的翅膀，走上多元传播的大道，我们坚信，话语权、引导力、主动权、传播力和影响力会有的。”

最后一个问题，融合的钱从哪儿来？石大东认为媒体融合“小打小闹和断断续续不行，要久久为功”，财政必须要支持、敢投入、拿大头儿。“政府应加大对媒体融合与新媒体发展的财力支持，重点扶持党报、党台、党网积极主动地占领舆论主阵地、抢夺话语权、释放具有媒体特质和正能量属性的公信力。”石大东表示。