腾讯看上“超级物种”：互联网巨头将对决新零售领域？

核心提示：腾讯也“坐不住”了，选择入股永辉超市。12月11日晚，永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份，且腾讯拟对公司控股子公司永辉云创科技有限公司进行增资

国内有阿里巴巴重金投资盒马鲜生，国外有亚马逊全资收购全食超市。最近，腾讯也“坐不住”了，选择入股永辉超市。12月11日晚，永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份，且腾讯拟对公司控股子公司永辉云创科技有限公司进行增资，拟取得云创在该次增资完成后15%的股权。线上渠道与线下渠道强强联手，新零售已经成为了巨头们的新战场。

不做电商的腾讯新动作

入股永辉打起新零售算盘

早在上周，就有腾讯入股永辉超市的消息传出，但当时双方并没有正面回应。周一晚间，这一传闻终于被证实，永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份，此外，腾讯拟对公司控股子公司云创进行增资，拟取得云创在该次增资完成后15%的股权，有关增资事宜具体细节将由云创各股东与腾讯进一步磋商并签署正式增资协议确定。

腾讯为何会选择入股永辉超市？业内人士表示，腾讯真正看上的应该是永辉在今年年初推出的“高端超市+生鲜餐饮”新零售业态——超级物种。鲑鱼工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇……按照食材和烹饪方法的不同，超级物种内有一个个不同的“工坊”。从模式上来看，相信不少人都会联想到贴着“网红”标签的盒马生鲜，众所周知，曾被马云点赞的盒马生鲜是阿里巴巴重点打造的新零售“特种兵”。因此有业内人士认为，此次腾讯选择入股永辉超市是其打起新零售的算盘，对标盒马鲜生的一大信号，而超级物种或将成为腾讯的“新零售”试验田。

中国电子商务研究中心主任曹磊认为，阿里已经将包括银泰、苏宁云商、百联、三江、高鑫零售、盒马鲜生、易果生鲜等囊括旗下，涵盖了百货、商超、生鲜、便利店等各大零售业态，腾讯迫切需要一个具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店体系来牵制抗衡阿里系。而永辉超级物种一直在探索“新零售”的本质，在供应链上精细化管理，实现线上线下融合，在SKU上，减少商品数量，实行大单品模式，一改过去超市“大而全”的通病。这点很符合当下“小而美”、“单品制胜”的爆款理念，因此，永辉超市可以说是最好的选择之一。

腾讯意在借道永辉超市

迅速切入生鲜新零售市场

提起永辉超市的“超级物种”，除了新零售之外，“生鲜”也是一个关键词。曹磊表示，生鲜电商被认为是电商细分行业的最后一片“蓝海”，市场潜力不亚于服装、家电、日百等成熟品类。据中国电子商务研究中心发布的《2017年度（上）中国网络零售市场数据监测报告》显示，2017年上半年，中国生鲜电商交易规模为851.4亿元，预计2017年底，中国生鲜电商行业规模将达到1650亿元，相比2016年的913.9亿元，增长80.5%。

虽然生鲜市场潜力巨大，但是生鲜市场的门槛相当高，需要包括供应链、平台、营销、大数据、物流、金融在内的生态力量。中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽表示，永辉是生鲜零售的行业龙头之一，拥有完善、高效的供应、冷链运输体系，新增的超级物种提升其线上线下体系结合，拥有更突出的特色生鲜零售+餐饮融合体系。不难想象，腾讯选择与永辉超市合作也可以迅速打入生鲜市场。

不过，有数据显示，在全国4000多家生鲜电商中，只有不到1%实现盈利、4%持平，88%亏损，剩下的7%则是巨额亏损。此外，市场渗透率低、物流成本高、品控难一直是生鲜电商难以克服的问题。从财报数据上看，此次腾讯增资取得15%的永辉云创，其实现阶段也仍然未能盈利。

曹磊认为，生鲜作为整个大零售的切入口，在“新零售”的环境下，未来通过线上线下融合的方式更有利于盈利。超级物种与腾讯合作、积极寻求与线上融合的机会是正确的打法。不过也有业内人士指出，腾讯此次入股永辉的投入力度并没有特别大，或许也是抱着谨慎试水的态度。