核心提示：刚刚发布的相关数据显示，天天快递的申诉率从1月的30.9%降到了5.51%，未在投诉率最高时被封杀，恰在趋势转好时被拒之于门外，其间原因耐人寻味。

○堂吉伟德（职员）

依托于电商企业巨大的平台优势，以及其提供的数据接口，快递公司才能获得相应的业务资源。若是平台方依托于自己的强大资源垄断优势，一纸“停用通知”就足以把某个快递公司从合作名单中剔除，让其失去固有的市场份额。所以，京东以“服务差”为由，公开封杀天天快递，对天天快递带来的影响不容小视。

刚刚发布的相关数据显示，天天快递的申诉率从1月的30.9%降到了5.51%，未在投诉率最高时被封杀，恰在趋势转好时被拒之于门外，其间原因耐人寻味。京东“服务差”的理由未能被外界所接受，亦给人诸多想象的空间。再加上天天快递所反映的京东一方采取突然行动，更给人以店大欺客的口实。

犹记得前不久，众多服饰品牌在微博上发文声讨京东，称其在未经品牌同意情况下，强行将品牌拉入活动会场，参加其指定的促销活动，否则强制锁死后台，导致商家无法对自己店铺进行任何操作。从对商家搞“二选一”动不动就封杀，再到对物流企业的封杀，京东所透露出的霸气，无论在道义上，还是在规则上，都很难让人接受，也难以规避扰乱市场之嫌。在倡导开放与公平竞争的当下，京东如此做恐怕属于战略性走偏，也让合作者看到了京东强势的另一面。