我在北大当教授!20位北大访问学者访谈录说了啥

核心提示：那天晚上公司在纳斯达克上市，我非常激动地对赵阳说：“老赵啊，我是踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫，我天南海北找工作，快被折磨坏了，你这里不是满地都是工作吗？

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老师，我非常非常激动，我从小到大得过很多奖，这是我第一次不是靠考试得奖，是我和我的团队想了一个新点子

作者：张海霞（北京大学信息科学技术学院教授、博士生导师）

那天晚上公司在纳斯达克上市，我非常激动地对赵阳说：“老赵啊，我是踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫，我天南海北找工作，快被折磨坏了，你这里不是满地都是工作吗？纳斯达克上市你就有钱了啊，你需要人帮你把事业扩大，所以多少学生你都能解决。老赵，发工作吧，我的学生都等着呢。”老赵说：“我不发。”我一听傻了，说：“老赵，有钱就不知道自己是谁啦？企业有点起色就马上没有社会责任感了是不是？”我们老师的特点就是直接打大棒，我想还不信打不死你这想法，结果创业的人都不能小瞧，这一打老赵还反弹打岔：“我告诉你，我不是不需要人，但是我不需要你这样的人。”我说：“你啥意思？”他说：“你看你是什么人，考试考得好，说话别人说不过你，但是解决实际问题的动手能力奇差，你说你教了一堆学生都这样，我要他来干吗？我不要天天夸夸其谈，考试考特好的人，我要能帮我解决问题的人，我要能帮我开发新产品的人。”我一听，马上说：“这个问题太好解决了，你有优势，我也有优势。你的优势是什么？有钱、有产品。我也有优势，什么优势？我有人、有时间，我的学生遍地都是，英文都还挺好。我出人、出时间，你出钱、出产品，你不是说学生就是不锻炼，实际的能力解决不了问题吗？很好解决，拿你这个芯片做实验。你的芯片很多小企业不能马上用，你必须得找到应用场景，对吧？但是你没这么多应用场景怎么办？你把芯片拿过来，我让学生想办法把它用到哪里去，然后把它做出来，最后你来评谁做得好。我给学生发奖状，你发奖金，如果再觉得好一点，你得发工作。这行不行？”老赵一听，这事可以有，再加上我们两个人的定位都有了，于是一拍即合，发起了“美新杯中国MEMS传感器应用大赛”。2007年9月1日第一届比赛地点在上海中科院总部，因为那一年我是国内这个行业年会的主席，我有特权，就把比赛安排在年会上举行，让同行们都来看看。平时开会，想听的和不想听的都被关在会场里，这外面有比赛就不一样了，全在会场外面等学生们的比赛。我们只能不停往会场外轰人，结果很多人说：“张老师，你偏心，怎么不让我们参赛呢？”我说：“之前没见到您，对不起您，明年大家一起参赛。”到了第二年，学生参赛人数马上就翻番了，比赛形式也完全不一样了，想法也不一样，学生的活力也被带动起来了。

第一届比赛之后，一个女学生给我写了一封信：“老师，我非常非常激动，我从小到大得过很多奖，这是我第一次不是靠考试得奖，是我和我的团队想了一个新点子，并亲自把它做出来，获得大家的认可而获奖。我现在为我自己感到骄傲，为我和我的团队感到骄傲，以前我觉得比尔·盖茨和乔布斯都神，现在我知道我一样能行。”当时我看完这封信，我觉得找到了我事业的开关：Yes，I can ！这是非常关键的问题。在这之前，我没想通，所以学生没工作我马上帮他找到工作，他不会我马上把他教会。但这个学生让我意识到：能让学生真正成长、让他感到骄傲的不是你给他的这条“鱼”，而是学生做这件事以后找到了内心的自信，他知道在这个世界上没有他不能完成的事了，然后从这个自信开始，他开始去做事。

给我写信的这个学生后来很成功，现在在深圳开了自己的公司，成了企业家。因为她的那封信，后来比赛改名叫“国际大学生创新创业大赛（iCAN）”，传递“I can”的精神。这个比赛我做了十多年，大概有二三十万的学生参加了比赛。比赛从2007 年开始在国内发起，在2010 年的时候变成国际赛，先后在二十多个国家举办，现在赛程已经排到2023 年。“I can”的精神不只是中国学生需要，全世界学生都需要，它是每一个人成长的必备要素。