核心提示：全球最大的家居用品零售商、瑞典宜家公司28日发布讣告说，该公司创始人英瓦尔·坎普拉德27日在位于瑞典南部斯莫兰的家中辞世，享年91岁。
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法制晚报讯（记者 黎史翔） 讣告称赞坎普拉德是“20世纪最伟大的企业家之一”，对他的谢世深表遗憾。宜家公司表示，将秉承坎普拉德的奉献精神和承诺，永不放弃，努力为顾客创造更加美好的生活。
坎普拉德70多年亲力打造家居帝国，梦想为大众创造更加美好的日常生活。目前，宜家在全球设有389座卖场，2016年销售收入达364亿欧元（约合人民币2867亿元）。坎普拉德在彭博富豪榜上排名第八位，资产达到587亿美元。
全球最大的家居用品零售商、瑞典宜家公司28日发布讣告说，该公司创始人英瓦尔·坎普拉德27日在位于瑞典南部斯莫兰的家中辞世，享年91岁。
坎普拉德1926年生于瑞典，17岁时创办宜家公司。坎普拉德一生致力于“以低廉价格生产精心设计的功能性产品”。
发家
卖火柴的小男孩
17岁创立宜家
1926年，坎普拉德出生于瑞典南部的斯莫兰。他的外祖父在当地经营着房地产和农庄，是当地首屈一指的富商。兴许是浸于商道的耳濡目染，坎普拉德从小就对商业很敏感。5岁的时候就开始向邻居兜售火柴。不久后他还向邻居卖起了圣诞树装饰、种子、铅笔等。而11岁时，坎普拉德依靠着批卖种子，给自己购置了一辆新自行车和一台打字机。
他在17岁的时候，因学习成绩优异，获得父亲给予的一笔现金奖励。以此作为成立公司的资金，创立了宜家贸易公司。据说，递交资料时，坎普拉德刚刚中学毕业，由于尚未成年，申请表上的字还是他委托舅舅给签的。
而宜家这一名字也是他名字的首字母以及他长大的农场和附近村庄名称首字母的组合。
在最开始的时候，宜家只出售类似钢笔、皮夹、贺卡等生活用品。坎普拉德从国外进口这些商品，再把它们卖给零售商。5年后，坎普拉德购进了第一件家具——一个无扶手的简易沙发椅，并从此开始了家具生意。
雏形
打造宜家体验式购物
1948年，宜家开始引入家具产品。1953年，宜家在瑞典阿姆霍特创办了第一家展厅式销售的家具商场，名为“宜家通讯”的商品目录册再加上体验式的家具商场，就是你现在看到的宜家的经营雏形，这也是现今宜家体验式购物的雏形。
而宜家另一大特色，平板式包装也是坎普拉德的点子。这个创意来自他中学时期的一次经历。某次他见到鞋店店员为帮助顾客寻找产品而狼狈不堪，于是他规定宜家家居内的所有货物都摆在架子上让顾客自取；并且家具产品都采用扁平板式包装，便于搬运且人们只需要回家自行组装即可。他发现，如果将椅角桌角拆下来，顾客就能省下不少运输费用。
而为了节约成本，坎普拉德将门店都设在郊外，而且让顾客自己在货架上取下家具产品。数据显示，宜家在全球拥有近400家门店，去年的客流量达到10亿人次。
迁居
“税收逃亡者”
40年来首次向瑞典纳税
据悉，虽然坎普拉德身家客观，但他却是出了名的节俭。报道称，坎普拉德长期定居瑞士，以规避瑞典的高税率。
2015年11月，据媒体报道称，坎普拉德40年来首次向在祖国瑞典纳税。 这是他1973年以来首次在瑞典缴纳个人所得税600万瑞典克朗（约合64万欧元），相较于他去年1770万瑞典克朗的收入，比例也着实不小。
报道称，1973年时，他为逃离瑞典的高税收结构而前往丹麦，后来又为更低税额落脚瑞士。他说这是因为自己不愿在故乡缴纳重税。
节俭
自称成功的奥秘靠节俭
要求员工双面纸写字
1999年，坎普拉德出过一本书，讲述自己的成功经历。他说，宜家的成功靠的是节俭：在郊区土地便宜的地方建商场；购买打折的原材料；把销售人员减到最少，让顾客没有压力地购物；在家具看不见的表面不用抛光；使用平板包装，让顾客自己把商品拉回家组装。
而根据媒体的种种报道，可以说坎普拉德是“最有钱的吝啬鬼”。关于坎普拉德的 “吝啬”，路透社的报道中也有过记载，据说他的 “座驾”是一辆超过20年的沃尔沃。他乘飞机出门向来只坐经济舱，几乎不穿西装，家中的家具，也多是从自家的大卖场中淘回的。他会重复使用茶包，还会打包餐厅内带独立包装的盐和胡椒。不仅如此，在公司，坎普拉德对员工亦是要求严格，比如要求员工用纸的正反两面写字。多年前他来中国的时候，还被宜家中国区高管“吐槽”说，为20元人民币竟和路边摊主砍价半小时。
这种勤俭节约的品质也被他传递给了孩子，他为子女在如何避免不必要的花费方面定下规矩，譬如，不能买私人飞机，同时也要像他一样，只坐经济舱。
让权
最小儿子成为董事长
但仍未完全放手
从2010年开始，坎普拉德逐步出让公司掌控权给三个儿子。坎普拉德2013年时宣布，将请辞英特宜家集团董事会职位，并让他最年轻的儿子成为董事长。
然而，强烈的“控制欲”并没能让坎普拉德完全放手，在此后，他依然扮演着宜家高级顾问和熟悉决策者的角色。两年前，有人曾问他是否该完全退休好好休息下了，坎普拉德答曰：“我要做的事情可太多了，没空去见上帝。”
文/记者 黎史翔
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